10 Wege, das Bewusstsein für psychische Gesundheit im Arbeitsumfeld zu stärken

Während wir uns dem Ende des Mai nähern, lassen Sie uns darüber sprechen, wie voller Überraschungen dieser Monat war. Muttertag, Woche der Frauengesundheit und vieles mehr – die Anlässe haben sich unaufhörlich aneinandergereiht. Wie also könnten wir das Ereignis vergessen, das sich über den gesamten Mai erstreckt, nämlich den Monat des Bewusstseins für psychische Gesundheit?

Ich bin sicher, viele von Ihnen wussten das nicht. Ich auch nicht, bis vor wenigen Tagen.

Das Konzept des Monats des Bewusstseins für psychische Gesundheit ist allerdings nicht neu. Es reicht bis ins Jahr 1949 in den Vereinigten Staaten zurück und wurde von der Organisation Mental Health America ins Leben gerufen. In diesem Monat treten Gemeindemitglieder und Organisationen üblicherweise hervor, um die Öffentlichkeit zu sensibilisieren.

Das heißt: Sensibilisierung für psychische Erkrankungen durch verschiedene Aktivitäten wie Kampagnen, Bildungsevents und Screenings. Diese Zeit dreht sich mehr als alles andere darum, das Stigma rund um psychische Erkrankungen zu durchbrechen.

Jeder Mensch wird übrigens mit einem mentalen Zustand geboren. Und ein guter sichert ein Gefühl von Ziel und Richtung. Er bedeutet, dass wir in einer mental fiten Verfassung voller Energie sind, um jedes Hindernis anzunehmen, das uns in den Weg kommt.

Es ist das Gefühl, bereit zu sein, den kleineren wie den größeren Problemen im Leben und im Beruf zu begegnen. Doch genau wie unsere körperliche Gesundheit schwankt auch die psychische. Nicht jeder ist immer auf seiner besten Höhe, denn das Leben ist wirklich nicht so einfach.

In diesem Jahr erhält der Monat des Bewusstseins für psychische Gesundheit mit der anhaltenden Pandemie eine noch größere Relevanz. Zu einer Zeit wie dieser ist die psychische Gesundheit aller Menschen stark belastet – und genau darum verlangt sie mehr Aufmerksamkeit.

Die Erfahrung, die ich gemacht habe: Sobald man darüber spricht, dass man seelisch kämpft, merkt man, dass man eigentlich Teil eines ziemlich großen Clubs ist - Prince Harry

Psychische Gesundheitsfürsorge am Arbeitsplatz

Bevor wir fortfahren, lassen Sie mich Ihnen ein, zwei Fragen zur psychischen Gesundheitsfürsorge stellen.

Haben Sie eine richtige Richtlinie zur psychischen Gesundheit? Welche Maßnahmen ergreift Ihr Unternehmen, um die psychischen Gesundheitsprobleme der Beschäftigten anzugehen? Finden überhaupt Beratungsstunden oder Seminare zu diesem Thema statt?

Angenommen, es fällt Ihnen schwer, diese Fragen zu beantworten. Dann bedeutet das wahrscheinlich, dass Sie bei der Antizipation der psychischen Gesundheitsbedürfnisse Ihrer Beschäftigten etwas im Rückstand sind.

Aber keine Sorge, es ist nicht zu spät.

Die Gegenwart zeigt Arbeitsplätze, die sich um die psychische Gesundheit der Beschäftigten immer bewusster kümmern. Arbeitgeber verstehen, dass die Verschlechterung der psychischen Gesundheit von Mitarbeitenden ernste Produktivitätsprobleme verursachen kann, was das Geschäft ebenfalls auf die eine oder andere Weise schädigen wird.

Mit Stigma, Scham und Verleugnung in der Vergangenheit sind Organisationen gezwungen, einen Schritt nach vorn zu machen, um die gute psychische Gesundheit der Belegschaft sicherzustellen. Während sie mit sozialer Isolation und Ängsten fertig werden müssen, haben es die Beschäftigten schwer, eine Work-Life-Balance zu bewahren. Ein Grund mehr, warum die Betonung des Bewusstseins für psychische Gesundheit an jedem Arbeitsplatz zwingend ist.

Mental gesund zu sein erlaubt es einem, zu gedeihen. Das verstehen wir, und auch Arbeitgeber erkennen die Bedeutung von Wohlbefinden bei der Arbeit an. Mit dieser Wohlbefindensidee im Hinterkopf implementieren Unternehmen zahlreiche Corporate-Wellness-Programme am Arbeitsplatz.

Studien zeigen, dass Organisationen mit einem hohen Maß an Bewusstsein für psychische Gesundheit eher erfolgreich sind. Und laut einer Untersuchung der University of Warwick können Unternehmen, die sich um das Wohlbefinden der Beschäftigten kümmern, mit einem Produktivitätswachstum von bis zu 12 % rechnen.

Warum ist das Bewusstsein für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz wichtig?

Beschäftigte sind das Herz und die Seele einer Organisation. Wenn ihr Wohlbefinden beeinträchtigt ist, leidet die Gesundheit des gesamten Unternehmens.

Gesundheitsstörungen wie Angst und Depression bleiben oft über lange Zeit unbemerkt. Bei körperlichen Problemen geschieht das nicht, denn sie zeigen sichtbare Symptome. Psychische Probleme hingegen sind schwer zu erkennen.

Aber wie man so sagt: Psychische und körperliche Gesundheit arbeiten Hand in Hand. Die eine ist direkt mit der anderen verbunden, und das lässt sich nicht leugnen.

Eingestanden wir es oder nicht: Wir alle haben unsere Höhen und Tiefen. Oft treffen die Tiefen so hart, dass sich Stress, Angst und Depression entwickeln. Und manche Menschen müssen mit weit schlimmeren psychischen Gesundheitszuständen umgehen, etwa Essstörungen, bipolaren Störungen oder Schizophrenie.

All das zu erleiden, kann sich enorm auf unsere Fähigkeit auswirken, uns bei der Arbeit zu engagieren und unser Bestes zu geben. Gerade weil wegen COVID-19 immer mehr Beschäftigte vorübergehend freigestellt sind, haben Angst und Stress die mentale Ruhe übernommen.

In Zeiten wie diesen sollten Unternehmen ein gemeinsames Geschäftsziel haben: wachsam zu sein und die kollektive psychische Gesundheit der Beschäftigten zu verbessern, damit diese sich unterstützt und geborgen fühlen.

Wegen des damit verbundenen Stigmas ist psychische Gesundheit unter Kollegen oft ein leises Thema. Früher sah die Lage ganz anders aus. Arbeitgeber hatten keinen formellen Prozess, um mit dieser speziellen Situation umzugehen.

Die Beschäftigten, die litten, schwiegen. Niemand war gut genug über die Anzeichen und Symptome einer sich verschlechternden psychischen Gesundheit informiert.

Heute jedoch hat sich die Szene geändert. Die Menschen verstehen inzwischen, dass psychische Gesundheit uns entweder aufrecht und aktiv hält oder in den Frust zieht. Und sie offen zu besprechen kann als präventive Gesundheitsmaßnahme dienen.

So wird das Sensibilisieren für psychische Gesundheitsprobleme im Büro die Moral der Beschäftigten stärken und gleichzeitig einen inklusiven Arbeitsplatz pflegen, an dem alle mit ihrem ganzen Selbst zur Arbeit kommen können. Außerdem lassen sich in Zukunft hohe Kosten sparen, weil die Gesundheitsausgaben sinken.

Wie erkennen Sie, dass Beschäftigte mit psychischen Gesundheitsproblemen kämpfen?

Wäre es nicht einfacher, wenn Sie selbst herausfinden könnten, mit welchen Problemen Ihre Beschäftigten kämpfen?

Wenn Sie in HR arbeiten, achten Sie bei Ihren Beschäftigten auf diese Anzeichen, um zu verstehen, ob sie an schweren psychischen Störungen leiden. Falls ja, können Sie die erforderlichen Maßnahmen ergreifen.

• Zeigen körperliche Symptome wie Müdigkeit oder Kopfschmerzen

• Sind eher geneigt, dumme Fehler bei der Arbeit zu machen, verbunden mit einem Produktivitätsrückgang.

Empfohlener Beitrag: Zwangsstörung (OCD) bei der Arbeit: Erfolg haben und sie überwinden

• Sind leicht gereizt und im Gegenzug ständig selbstzufrieden

• Haben durcheinandergebrachte Arbeitszeiten: Tagsüber sind sie abgelenkt und arbeiten bis spät in die Nacht oder in den frühen Morgen. Zudem arbeiten sie vielleicht viel länger als nötig.

• Fallen durch eine hohe Fehlzeitrate auf.

Wie fördern Sie das Bewusstsein für psychische Gesundheit am Arbeitsplatz?

Etwa die Hälfte Ihrer Belegschaft hat vermutlich schon einmal mit einem psychischen Problem zu tun gehabt. Das kann auch bedeuten, dass Ihre Organisation gute Chancen hat, Beschäftigte zu zählen, die still mit ihrem Leben kämpfen.

Um eine Unternehmenskultur mit vollem Bewusstsein für psychische Gesundheit zu etablieren, müssen Organisationen bereit sein, Programme zur psychischen Gesundheit zu schaffen, die Beschäftigte entsprechend nutzen können. So kann Ihr Personal herausfinden, was es wirklich sucht – und wird bei der Wahl unterstützt.

Ihre Belegschaft rund um das Bewusstsein für psychische Gesundheit zu mobilisieren, kann sich als mühsam erweisen. In einem solchen Fall müssen Arbeitgeber geschickt genug sein, die richtige Gelegenheit zu ergreifen, sobald sie sich auftut.

Und welche Zeit eignet sich besser als der Monat des Bewusstseins für psychische Gesundheit, damit HR-Professionals mit den Beschäftigten über dieses anspruchsvolle Thema sprechen?

Gleichzeitig machen Sie die Beschäftigten so auf die Mittel aufmerksam, die ihnen zur Verfügung stehen.

Denn man darf mit Fug und Recht sagen, dass HR-Professionals in einer Position stark genug sind, um dem Personal ein solch solides Unterstützungssystem zu bieten.

Lassen Sie mich Ihnen also ein paar Ideen geben, wie Sie Ihren Arbeitsplatz in diesem Monat des Bewusstseins für psychische Gesundheit offener, bewusster und akzeptierender für die Beschäftigten machen können. Auf den ersten Blick wirken sie vielleicht etwas einschüchternd, aber hier sind sie:

1. Beseitigen Sie das Stigma

Psychische Gesundheit als Tabuthema zu betrachten, kann für das Unternehmen auf lange Sicht gefährlich sein. Jeder bei der Arbeit muss sich dessen bewusst sein, dass psychische Gesundheit kein Luxus, sondern eine Grundvoraussetzung ist.

Wenn Ihre Unternehmenskultur es nicht gewohnt ist, Themen der psychischen Gesundheit zu besprechen, sprechen Sie in den Meetings über die Konsequenzen aus dem echten Leben, sowohl mit dem Führungspersonal als auch mit den Beschäftigten.

Erklären Sie, wie ein Mitarbeitender weniger leistungsfähig wird, wenn sein mentaler Zustand nicht stabil ist, was sich negativ auf Erträge und Produktivität des Unternehmens auswirkt. Geben Sie ihnen außerdem exakte Zahlen und betonen Sie die Zahl der Menschen, die an psychischen Störungen leiden.

Zusätzlich müssen Unternehmen sicherstellen, dass ihre Beschäftigten Zugang zu den besten verfügbaren Versorgungseinrichtungen bekommen, um in der größeren Wirtschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.

Was die psychische Gesundheit braucht, ist mehr Sonnenlicht, mehr Offenheit, mehr Gespräche ohne Scham. - Glenn Close

2. Veranstalten Sie Aktivitäten am Arbeitsplatz

Wie wir wissen, feiern die Vereinigten Staaten den Monat des Bewusstseins für psychische Gesundheit mit vielfältigen Aktivitäten, die hauptsächlich um ein bestimmtes Thema kreisen. Dabei wird die Botschaft verbreitet, indem das Thema über das Branding in sozialen Medien, auf Flyern, in Filmen und Workshops gespiegelt wird.

Diese Zeit erlaubt es Ihnen, ein Gespräch über psychische Gesundheit unter Ihren Beschäftigten zu starten. Alles, was Sie tun müssen, ist den Mai im Unternehmenskalender zu markieren. Eine hervorragende Möglichkeit, die Beteiligung Ihrer Beschäftigten anzustoßen, ist, sie zu ermutigen, sich zu äußern. So wird das Stigma rund um das Thema für immer verschwinden.

Schon das Ereignis in einem unternehmensweiten Newsletter zu erwähnen und Zitate über mentales Wohlbefinden per E-Mail und Benachrichtigungen zu teilen, gibt Ihren Beschäftigten einen Hinweis auf die Bedeutung des Themas – und die ist gewaltig.

3. Bieten Sie eine Plattform für den Austausch

Eine feste Zeit für Gespräche über psychische Gesundheit mit Ihren Beschäftigten zu bestimmen, kann viel zur Sensibilisierung für das Thema beitragen.

HR-Professionals in jeder Organisation sollten wöchentliche Sessions mit ihren Beschäftigten veranstalten – sowohl im Einzelgespräch als auch in Gruppen –, um über die Themen zu sprechen, die diese betreffen. Die Diskussion muss nicht formell sein. Gestalten Sie sie so angenehm, dass Ihr Personal seine Meinung äußern kann.

Dieses Forum zu schaffen, entwickelt eine Art Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Beschäftigten. Das hilft wiederum den Ersteren, das Problem zu lösen, bevor es auftritt. Das Gespräch kann in Meditationsstunden stattfinden oder vielleicht draußen an der frischen Luft oder in Räumen zum Entspannen.

Auch wenn Sie nicht sofort die perfekten Lösungen liefern können: Die Bereitschaft zu zeigen, das Thema zu besprechen, ist wichtiger. Seien Sie also offen mit dem Team und lassen Sie es sein Herz ausschütten.

Stellen Sie sicher, dass das Gespräch die bestmögliche Information zur psychischen Gesundheit enthält. Und führen Sie diese Gespräche häufig, sodass Ihre Kommunikationsstrategie zum Wohlbefinden damit steht.

Die ganze Agenda hinter dieser Praxis wäre, die Beschäftigten beständig daran zu erinnern, dass es, so komplex es auch werden mag, immer einen Ausweg gibt.

4. Führen Sie inklusive Richtlinien ein

Wie wollen Sie die verschiedenen psychischen Gesundheitsprobleme angehen, wenn Sie keine Richtlinien dazu parat haben?

Ohne eine geordnete Richtlinie zur psychischen Gesundheit lässt Ihre Organisation eine bedeutende Gelegenheit aus.

Wie sonst würden Sie Diskriminierung, Belästigung oder die Verbreitung von Stereotypen über psychische Gesundheit am Arbeitsplatz verhindern? Gar nicht, richtig?

Außerdem werden die Beschäftigten ohne solide Richtlinien die Tragweite der Situation nicht erkennen. Manche kämpfen vielleicht still, denn sie hätten keine Motivation, darauf anzusprechen.

Bewusstsein für psychische Gesundheit kann sich verbreiten, wenn es strenge Richtlinien dazu gibt. So wird die gesamte Organisation die Angelegenheit ernst nehmen.

Haben Sie jedoch bereits bestimmte Richtlinien zur psychischen Gesundheit, dann sehen Sie sich diese bitte an. Prüfen Sie, ob Sie sie verbessern können, um Ihre Beschäftigten besser zu unterstützen.

5. Gehen Sie mit gutem Beispiel voran

Wenn Sie als Arbeitgeber Ihren Beschäftigten ein Vorbild sein können, was gibt es Besseres?

Schaffen Sie Grenzen, wenn es darum geht, eine Work-Life-Balance zu bewahren. Seien Sie während der Bürozeiten erreichbar und gönnen Sie der Arbeit nach 6 Uhr totale Ruhe. Nehmen Sie die Arbeit nicht mit nach Hause und machen Sie auch keine Überstunden – außer in Notfällen.

Machen Sie Ihren Beschäftigten bewusst, dass auch Ihre psychische Gesundheit stark sein muss. Zeigen Sie ihnen, wie Ihnen Urlaub, das Arbeiten nur während der Arbeitszeiten und das Nichtbeantworten von E-Mails nach Feierabend mentale Ruhe geben – was Pflicht ist.

Arbeiten Sie außerdem genau so lange, wie Sie es von Ihrem Personal erwarten. Wenn möglich, ermutigen Sie Ihre Belegschaft, einen Tag für die psychische Gesundheit freizunehmen, um etwas Stress abzubauen. Richten Sie den Blick auf die Notwendigkeit guter psychischer Gesundheit.

Und wie man so sagt: Je häufiger Ihre Beschäftigten davon hören, desto mehr glauben sie daran und desto bewusster ist es ihnen. Und desto besser ist es für alle.

6. Schulen Sie die Führungskräfte

Das Bewusstsein für psychische Gesundheit bei den Beschäftigten ist nicht alles. Auch das Management sollte das Thema richtig im Griff haben. Über psychische Gesundheit zu predigen, ist nicht alles. Die Unternehmenskultur muss gleichzeitig ebenfalls modernisiert werden.

Ja, das ist der erste Schritt. Auch die Arbeitskultur muss sich weiterentwickeln.

Manager sollten angemessen geschult werden, um Beschäftigten zu helfen, ihre psychischen Gesundheitsprobleme – falls vorhanden – zu erkennen und mit Lösungen einzugreifen. Eine einschlägige Schulung ist nötig, denn jeder Mitarbeitende ist anders.

Um ein guter Chef zu sein, müssen Sie versuchen, das Problem jedes Mitarbeitenden zu entschlüsseln und ihn dessen bewusst zu machen, indem Sie angemessene Unterstützung anbieten.

7. Starten Sie Employee Assistance Programs

EAPs – Employee Assistance Programs (Mitarbeiter-Assistenzprogramme) – sind ein wohltuender Weg, das Bewusstsein für psychische Gesundheit zu verbreiten. Ihre Beschäftigten in solche Programme einzubinden, ist eine Win-win-Situation für Arbeitgeber und Beschäftigte.

Diese Programme werden am Arbeitsplatz eingeführt, um Beschäftigten Rückhalt zu geben. Denn sie sehen zu ihren Managern auf, wenn es darum geht, Probleme zu beheben, die ihrer psychischen und körperlichen Gesundheit abträglich sind.

Stressbewältigungstools, Beratungssitzungen, Screenings der psychischen Gesundheit und sogar Workshops fielen in die Kategorie der EAPs. Alle genannten Programme werden das emotionale Wohlbefinden Ihres Teams stärken.

Eine Beratung im Einzelgespräch ist oft sehr konstruktiv, weil sie der Person ermöglicht, ohne Zögern ihr Herz auszuschütten.

Damit das gelingt, muss die beratende Person über Wissen und Erfahrung verfügen. Sie muss auch so tröstlich sein, dass Beschäftigte bereit sind, ihr zu vertrauen. Als Arbeitgeber müssen Sie dafür sorgen.

Bei Workshops laden Sie einen renommierten Redner oder einen Berater ein, der fähig genug ist, das Bewusstsein für psychische Gesundheit zu schärfen. Die Beschäftigten müssen ihn oder sie fesselnd finden.

Dazu kommen Screenings zur psychischen Gesundheit. Sowohl online als auch persönlich können diese Screenings Beschäftigte dazu anregen, wann immer nötig Hilfe zu suchen.

Stellen Sie Ihren Beschäftigten die genannten Mittel bereit, werden sie sich dessen bewusst, was sie mental durchmachen, wie sie mit der Situation umgehen und welche Ressource sie nutzen.

Das Endergebnis: Ihr Personal kommt gestärkter aus seinen Problemen hervor.

8. Erklären Sie das Konzept Stress

Wussten Sie, dass es Stress außerdem in verschiedenen Arten gibt? Ja, richtig gehört.

Wenn wir also darüber sprechen, das Bewusstsein für psychische Gesundheit unter Beschäftigten zu verbreiten, ist der erste Schritt, die Art des Stresses zu identifizieren, den sie durchmachen. Es liegt in Ihrer Verantwortung, Ihren Beschäftigten zu erklären, welche Art von Stress sie erleben.

Es gibt gesunde Arten von Stress am Arbeitsplatz, solche, die die Motivation steigern und die Menschen so herausfordern, kreativ zu sein. Ungesunder Stress dagegen bereitet allen Schwierigkeiten. Er kann zu Depression und Angst führen – die letzten beiden Dinge, die wir uns für unsere Beschäftigten wünschen würden. Das führt zudem zu hohen Fluktuationsraten.

Jetzt müssen Sie nur noch die beiden Stressarten vor Ihren Beschäftigten trennen, sie erklären und sie bitten, die Art des Stresses zu benennen, die sie plagt.

Darüber hinaus können Sie ihnen Ideen geben, wie sie am ungesunden Stress arbeiten und den gesunden wertschätzen. So haben sowohl Sie als auch sie Klarheit.

Dr. Eva Selhub, Gründerin von Resilience Experts LLC und ehemalige Medizinische Direktorin des Benson-Henry Institute for Mind-Body Medicine in Harvard, plädiert dafür, Stress beim Aufbau von Bewusstsein für psychische Gesundheit in Organisationen komplett neu zu deuten:

Ergo, Sensibilisierungsmission erfüllt.

9. Führen Sie Kampagnen zur körperlichen Gesundheit durch

Um Ihre Beschäftigten in den Monat des Bewusstseins für psychische Gesundheit einzubinden, entwickeln Sie spannende Kampagnen. Und warum nicht körperliche Events wie Walkathons, Marathons und Schwimmen mit einbeziehen?

Bilden Sie Teams, gruppieren Sie Ihre Beschäftigten hinein und starten Sie mit den verschiedenen Wellness-Wettbewerben und Challenges. So erledigen Sie zwei Dinge mit einem Streich.

Sie werden das Bewusstsein für psychische Gesundheitsprobleme unter Ihrem Personal schärfen und zugleich ihre körperliche und psychische Gesundheit absichern. Denn unzählige körperliche und psychische Vorteile gehen mit Walkathons und Marathons einher.

Sie helfen, Stress abzubauen, und halten den Körper zugleich fit und aktiv.

Auch Yoga- und Meditationsangebote bei der Arbeit werden sehr fruchtbar und beruhigend für Körper und Geist sein. Yoga und Meditation geben uns, wie wir wissen, mentale Klarheit, Körperbewusstsein und schärfen die Konzentration.

Was wollen Sie mehr für Ihre Beschäftigten?

Wenn sich die gesamte Organisation für eine Sache engagiert, rückt genau diese Sache ins Rampenlicht – in diesem Fall die psychische Gesundheit.

Walking-Challenges sind Teil von Wellness-Programmen, und heutzutage werden Unternehmen immer besser in deren Umsetzung.

Da Homeoffice im Spiel ist, liegt auch das Konzept der virtuellen Walkathons im Trend. Virtuelle Wellness-Programme sind in Pandemiezeiten die naheliegende und praktische Option.

Unternehmen greifen auf virtuelle Wellness-Plattformen wie Vantage Fit zurück, mit denen sie die körperlichen Aktivitäten ihrer Beschäftigten verfolgen können. Diese Anwendung hat Funktionen wie Schritt-Tracker, 7-Minuten-Workout-Sessions und zehn weitere, die bei Walking- und Lauf-Wettbewerben sehr nützlich sind.

Außerdem gibt es eine Rangliste, die dabei hilft, die eigene Leistung zu überwachen. Das führt zusätzlich dazu, dass Beschäftigte mehr erreichen und sich harte Ziele setzen wollen.

Und Sie sollten sie für das Erreichen dieser Ziele belohnen.

Sehen Sie jetzt den Zusammenhang?

Beschäftigte glücklich zu halten, während man sie für psychische Gesundheit sensibilisiert, formt sie zu mental und körperlich gesunden Menschen.

Die Ergebnisse sind messbar. In der 28-tägigen Kampagne „March to Fitness“ von IBS Software, die auf Vantage Fit lief, verfolgten 130 Beschäftigte aktiv ihre tägliche Stimmung über die Plattform – ein klares Zeichen, dass sich das Tracking psychischer Gesundheit zu einer Gewohnheit am Arbeitsplatz entwickeln kann, wenn die richtigen Tools vorhanden sind. Das Gesamtprogramm erreichte eine Engagement-Quote von 88 %.

10. Finden Sie einen Partner für psychische Gesundheit

Die Idee, Bewusstsein zu schaffen, ist einfach. Aber sie umzusetzen, eher nicht. Wenn Sie ein bestimmtes Ziel haben, ist der nächste wichtige Schritt, den perfekten Gesundheitsplan oder einen Partner für psychische Gesundheit zu finden.

Partner für psychische Gesundheit sind genau das: Partner, die sich allein darauf konzentrieren, Organisationen Dienstleistungen rund um psychische Gesundheit anzubieten. Einen zu haben, ist immer ein Vorteil. Denn sie bringen ein vertrauenswürdiges Netzwerk aus Therapeuten, Beratern oder Behandlungszentren mit, das psychische Störungen von groß bis klein adressiert und bei Bedarf klinische Hilfe leistet.

Wenn Sie also am Arbeitsplatz für psychische Gesundheit sensibilisieren, wird ein Partner für psychische Gesundheit zur Stelle sein. Er wird Sie dabei unterstützen, jeden Mitarbeitenden auf seiner unabhängigen Reise zum mentalen Wohlbefinden zu begleiten.

Empfohlener Beitrag: Wer sind Mental-Health-Champions bei der Arbeit?

Fazit

Heilung braucht Zeit, und um Hilfe zu bitten ist ein mutiger Schritt - Mariska Hargitay

COVID-19 hat die Arbeitskultur auf mehr als eine Weise schwer beschädigt. Die Arbeit von zu Hause hat der psychischen Gesundheit der Menschen zugesetzt. Und der Umgang mit sozialer Isolation erwies sich als wirklich schwierig.

24/7 zu Hause zu sein führt nur zu Depression, Angst und einem Gefühl der Einsamkeit.

Gerade mit einer steigenden Zahl von Beschäftigten, die vorübergehend freigestellt sind, hat diese Pandemie das Leben aller auf den Kopf gestellt.

Daher sollten Arbeitgeber in solchen Krisen einen Schritt nach vorn machen und zu Hilfe eilen, indem sie offen mit den Beschäftigten über psychische Gesundheitsprobleme sprechen.

Der Monat des Bewusstseins für psychische Gesundheit ist somit ein allgemeiner Handlungsaufruf an Organisationen, eine Kultur offener Gespräche anzunehmen.

Beseitigen Sie das Tabu rund um die psychische Gesundheit und etablieren Sie eine glücklichere und produktivere Unternehmenskultur.