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Historia de cliente

La caminata virtual de Cotiviti logró un 89 % de compromiso con Vantage Fit

Cotiviti se asoció con Vantage Fit para implicar a todos sus empleados en actividades de fitness, como una caminata virtual, y fomentar al mismo tiempo su compromiso con el bienestar.

Walkathon
Cotiviti caso de éxito

El programa

Empresa
Cotiviti
Sector
Tecnologías de la información y servicios
Sede
South Jordan, Utah
Fundación
1979
Programa
Walkathon

Resultados que impulsaron a la organización

Los resultados medibles obtenidos en este programa de Vantage Fit.

540+Total de participantes
876K+ (KCal)Total de calorías quemadas
2.8M+Promedio de pasos recorridos
19K+ (Km)Distancia total recorrida

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Resumen

Caso de estudio de Vantage Fit sobre Cotiviti

Acerca de la empresa

Objetivo principal

El objetivo principal de este evento es ofrecer a todos los empleados la oportunidad de participar en un programa de bienestar para contribuir a resolver problemas de salud y bienestar, y mejorar y apoyar a las comunidades en las que vivimos y trabajamos.

El desafío

  • Cotiviti buscaba una plataforma digital inclusiva para llevar a cabo una campaña de bienestar eficaz y motivar a sus empleados a participar.
  • El equipo administrador quería un panel de RR. HH. en tiempo real para controlar con precisión la participación de los empleados.
  • También quería ofrecer a los empleados una herramienta independiente con la que pudieran seguir su progreso en el desafío.
  • Teniendo en cuenta las barreras geográficas, Cotiviti quería organizar una caminata virtual al alcance de todos sus empleados en sus ubicaciones de todo el mundo.
  • Además, RR. HH. buscaba aumentar el compromiso de los empleados reuniendo a toda la plantilla en una plataforma de bienestar corporativo.

El enfoque

  • Vantage Fit organizó una caminata virtual como parte de la campaña «Healthy Steps for Caring Hearts», que duró una semana, del 25 al 31 de octubre de 2021.
  • La caminata virtual requería que los empleados de Cotiviti recorrieran una determinada cantidad de pasos cada día durante una semana.
  • El responsable recibió acceso a un panel de RR. HH. para supervisar eficazmente el desafío.
  • Los participantes dispusieron de una clasificación gamificada para observar su rendimiento durante la campaña y responsabilizarse de su recuento diario de pasos.
  • Aunque se centraba principalmente en la caminata, la competición incluía otras actividades para los empleados, como medir la frecuencia cardíaca y registrar el peso y el consumo de agua.
  • Por último, la plataforma digital de bienestar eliminó el mayor obstáculo: las restricciones de tiempo y lugar.

Cotiviti — El enfoque

Resultados

  • Más de 540 empleados participaron en la caminata virtual de una semana.
  • Cada participante recorrió unos 36 km durante todo el desafío.
  • Todos los empleados de Cotiviti sumaron más de 19 millones de pasos.
  • Cada empleado quemó una media de 1630 calorías en una semana.
Temas
  • walkathon
  • information technology services

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