Historia de cliente
Cómo IIM Ranchi abordó la difícil situación de la comunidad transgénero durante la COVID-19
IIM Ranchi se asoció con Vantage Fit para organizar una caminata virtual de 3 días en favor de una noble causa. El tema central de la campaña era alzar la voz en apoyo de la comunidad transgénero y promover la igualdad de género.

El programa
- Empresa
- IIM Ranchi UNGC-PRME
- Sector
- Educación
- Sede
- Ranchi, Jharkhand, India
- Fundación
- 2009
- Programa
- Walkathon
- Iniciativa
- LGBTQ Wellness Walkathon
- Duración
- 3 días
Resultados que impulsaron a la organización
Los resultados medibles obtenidos en este programa de Vantage Fit.
Promedio de pasos por participante durante los 3 días de la caminata
Resumen

Acerca de la empresa
IIM Ranchi (Indian Institute of Management Ranchi) es una prestigiosa institución de gestión fundada en 2009 en virtud de la Indian Institutes of Management Act y ubicada en Ranchi, Jharkhand. Está acreditada por la Association of MBAs (AMBA) y mantiene el compromiso de formar líderes empresariales responsables, con especial atención a la sostenibilidad y la equidad social.
El capítulo UNGC-PRME de la institución —los Principles for Responsible Management Education del United Nations Global Compact— impulsa iniciativas de RSC y responsabilidad social. Entre ellas se incluyen campañas de sensibilización sobre igualdad de género, salud mental y bienestar comunitario, lo que convierte el bienestar de los empleados y estudiantes en un pilar fundamental de la cultura institucional.
Objetivo principal
«Nuestro objetivo era aumentar el reconocimiento de marca ofreciendo una plataforma de bienestar gamificada a los participantes que apoyaban esta noble causa».
El desafío
- El mayor obstáculo para la institución era conseguir la participación virtual al mismo tiempo que se respetaban los protocolos de seguridad de la COVID-19.
- Necesitaba una plataforma virtual de bienestar para organizar la campaña LGBTQ a gran escala, con participantes conectados desde distintos lugares.
- Requería herramientas y recursos para realizar un seguimiento preciso y en tiempo real de los niveles de actividad de todos los participantes.
El enfoque
- Vantage Fit organizó una caminata virtual de tres días con el objetivo «Walk-The-Most», diseñado para maximizar la participación durante toda la actividad.
- La plataforma ofreció un proceso de onboarding rápido y rentable que requería muy poca configuración por parte de los participantes.
- La integración con múltiples dispositivos de fitness permitió que los participantes se conectaran mediante wearables o smartphones, o que registraran la actividad manualmente.
- Toda la caminata se gamificó con una clasificación en tiempo real que fomentó una competición amistosa de principio a fin.
- Los administradores de RR. HH. supervisaron los niveles de engagement desde el panel de Vantage Fit y recibieron después del evento un informe detallado sobre quienes obtuvieron mejores resultados y análisis individuales de salud.

Resultados
La caminata de tres días generó un fuerte impulso desde el primer momento, con un aumento diario tanto de la participación como del engagement.
- Más de 120 personas participaron en la caminata virtual.
- El 41 % de los participantes alcanzó su objetivo personal de pasos.
- En conjunto, recorrieron más de 11,00,000 pasos durante el evento.
- Cada participante registró aproximadamente 10,000 pasos diarios de media.
- La participación creció más de un 11 % al día durante los tres días del evento.
- El engagement de los participantes aumentó más de un 63 % entre el inicio y el final.
- El promedio de pasos creció más de un 35 % desde el primer día hasta el último.
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