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Historia de cliente

Transformación del bienestar de los empleados: caso de estudio de la iniciativa «Fit Wars» del Brazosport Independent School District

BISD lanzó una iniciativa de salud para fomentar el fitness y el bienestar de los empleados. Esta campaña de dos semanas incluyó desafíos semanales con distintas tareas destinadas a mejorar tanto la forma física como el bienestar mental.

Step Challenge
BISD caso de éxito

El programa

Empresa
BISD
Sector
Administración de programas educativos
Sede
Clute, Texas
Fundación
1944
Programa
Step Challenge

Resultados que impulsaron a la organización

Los resultados medibles obtenidos en este programa de Vantage Fit.

86%Compromiso de los empleados
6000+Promedio de pasos recorridos al día
132Total de participantes activos

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Resumen

Caso de estudio de Vantage Fit sobre BISD

Acerca de la empresa

Introducción

El Brazosport Independent School District, fundado en 1944, abarca 200 millas cuadradas del condado de Brazoria y presta servicio a las comunidades de Clute, Freeport, Jones Creek, Lake Jackson, Oyster Creek, Quintana, Richwood y Surfside Beach. Acreditado por la Texas Education Agency, el distrito ofrece una educación de calidad desde preescolar hasta el duodécimo grado. También proporciona programas de educación especial para niños en edad preescolar y un programa de formación profesional y tecnológica en el nivel de secundaria.

Iniciativa del programa

  • BISD lanzó una iniciativa de salud para fomentar el fitness y el bienestar de sus empleados. Esta campaña de dos semanas incluyó desafíos semanales con diversas tareas destinadas a mejorar tanto la forma física como el bienestar mental. Además de las actividades físicas, la campaña destacó la importancia del bienestar mental y de mantener una hidratación adecuada.

El enfoque

  • BISD lanzó una campaña de salud llamada «Fit Wars» del 6 al 19 de mayo de 2024, con una duración de dos semanas.
  • Como parte de esta iniciativa de fitness, se animó a los empleados a superar los 40,000 pasos en la primera semana y aumentar la cifra a más de 50,000 pasos en la segunda. También participaron dos veces por semana en carreras o caminatas de fitness de al menos 1 milla.
  • Para dar relevancia al bienestar mental, los empleados realizaron sesiones de mindfulness de entre 10 y 15 minutos al menos cuatro veces por semana.
  • Además, para garantizar una hidratación adecuada, se les animó a registrar un consumo diario de al menos ocho vasos de agua.
  • BISD se aseguró de que sus empleados se mantuvieran en buena forma física y bien hidratados, sin dejar de prestar atención al bienestar mental.
  • Para ayudar a los empleados a alcanzar sus objetivos de salud, los responsables recibieron un panel de RR. HH. con acceso a datos y análisis útiles para la acción.

BISD — El enfoque

Resultados

  • El desafío registró un alto nivel de compromiso, con una impresionante tasa de participación del 86 %, 16 % por encima del valor de referencia.

    BISD — Resultados

  • Todos los participantes superaron un promedio de 6,000 pasos diarios durante el desafío.

    BISD — Resultados

  • El estado de ánimo medio de la organización mejoró considerablemente y alcanzó una puntuación de 4 («bastante bueno»), lo que refleja una plantilla más feliz y satisfecha.

    BISD — Resultados

En sus propias palabras

«Es una forma estupenda de registrar actividades. Los empleados también reciben puntos, reconocimiento y premios».

Rachel Arthur, directora de Beneficios y Bienestar, Brazosport Independent School District

Temas
  • step challenge
  • education administration programs

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