Mitarbeiter-Wellness im Wandel: Eine Fallstudie zur Initiative „Fit Wars“ des Brazosport Independent School District

Der 1944 gegründete Brazosport Independent School District erstreckt sich über 200 Quadratmeilen im Brazoria County und versorgt die Gemeinden Clute, Freeport, Jones Creek, Lake Jackson, Oyster Creek, Quintana, Richwood und Surfside Beach. Der von der Texas Education Agency akkreditierte Schulbezirk bietet hochwertige Bildung von der Vorschule bis zur zwölften Klasse. Hinzu kommen sonderpädagogische Programme für Kinder im Vorschulalter sowie ein berufs- und technikbezogenes Bildungsprogramm für die Sekundarstufe.

• BISD startete eine Gesundheitsinitiative, um Fitness und Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu fördern. Die zweiwöchige Kampagne umfasste wöchentliche Challenges mit verschiedenen Aufgaben, die sowohl die körperliche Fitness als auch das mentale Wohlbefinden stärken sollten. Neben körperlicher Aktivität betonte die Kampagne die Bedeutung des mentalen Wohlbefindens und einer ausreichenden Flüssigkeitszufuhr.

• BISD führte vom 6. bis 19. Mai 2024 die zweiwöchige Gesundheitskampagne „Fit Wars“ durch.
• Im Rahmen der Fitnessinitiative wurden die Mitarbeitenden ermutigt, in der ersten Woche mehr als 40.000 Schritte zurückzulegen und diesen Wert in der zweiten Woche auf mehr als 50.000 Schritte zu steigern. Außerdem nahmen sie zweimal pro Woche an Fitnessläufen oder -märschen von mindestens 1 Meile teil.
• Um das mentale Wohlbefinden zu fördern, absolvierten die Mitarbeitenden mindestens viermal pro Woche Achtsamkeitseinheiten von 10 bis 15 Minuten.
• Für eine ausreichende Flüssigkeitszufuhr wurden die Mitarbeitenden zusätzlich gebeten, täglich mindestens acht Gläser Wasser zu protokollieren.
• BISD sorgte dafür, dass die Mitarbeitenden körperlich fit und gut hydriert blieben, und rückte zugleich das mentale Wohlbefinden in den Mittelpunkt.
• Damit die Mitarbeitenden ihre Gesundheitsziele erreichen konnten, erhielten die Verantwortlichen ein HR-Dashboard mit Zugriff auf umsetzbare Insights und Daten.

• Die Challenge erzielte mit einer beeindruckenden Teilnahmequote von 86 % ein hohes Engagement und übertraf den Benchmark um 16 %.

  

• Alle Teilnehmenden erreichten während der Challenge durchschnittlich mehr als 6.000 Schritte pro Tag.

  

• Die durchschnittliche Stimmung im Unternehmen verbesserte sich deutlich und erreichte einen Wert von 4 („ziemlich gut“), was eine glücklichere und zufriedenere Belegschaft widerspiegelt.

  

„Es ist eine großartige Möglichkeit, Aktivitäten zu protokollieren. Die Mitarbeitenden werden außerdem mit Punkten, Anerkennung und Preisen belohnt.“

— Rachel Arthur, Direktorin für Zusatzleistungen und Wohlbefinden, Brazosport Independent School District