Wie IIM Ranchi die Notlage der Transgender-Community während COVID-19 thematisierte

IIM Ranchi (Indian Institute of Management Ranchi) ist eine führende Managementhochschule, die 2009 auf Grundlage des Indian Institutes of Management Act gegründet wurde und ihren Sitz in Ranchi, Jharkhand, hat. Sie ist von der Association of MBAs (AMBA) akkreditiert und widmet sich der Ausbildung verantwortungsbewusster Führungskräfte mit besonderem Augenmerk auf Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit.

Das UNGC-PRME-Kapitel der Hochschule — die Principles for Responsible Management Education des United Nations Global Compact — treibt Initiativen zu CSR und gesellschaftlicher Verantwortung voran. Dazu gehören Sensibilisierungskampagnen für Geschlechtergleichstellung, psychische Gesundheit und Gemeinwohl. Das Wohlbefinden von Mitarbeitenden und Studierenden bildet damit eine zentrale Säule der Hochschulkultur.

„Unser Ziel war es, den Wiedererkennungswert unserer Marke zu steigern, indem wir den Teilnehmenden, die den guten Zweck unterstützten, eine spielerische Wellness-Plattform boten.“

• Die größte Hürde für die Hochschule bestand darin, die Teilnehmenden virtuell einzubinden und gleichzeitig die COVID-19-Sicherheitsvorgaben einzuhalten.
• Sie benötigte eine virtuelle Wellness-Plattform, auf der sich die LGBTQ-Wellness-Kampagne mit Teilnehmenden an verschiedenen Standorten in großem Umfang durchführen ließ.
• Außerdem waren Werkzeuge und Ressourcen erforderlich, um das Aktivitätsniveau aller Teilnehmenden in Echtzeit präzise zu erfassen.

• Vantage Fit veranstaltete einen dreitägigen virtuellen Walkathon mit dem Ziel „Walk-The-Most“, das über die gesamte Laufzeit hinweg eine möglichst hohe Teilnahme fördern sollte.
• Die Plattform bot einen kostengünstigen, schnellen Onboarding-Prozess, der nur minimalen Einrichtungsaufwand für die Teilnehmenden erforderte.
• Dank der Integration unterschiedlicher Fitnessgeräte konnten Teilnehmende Wearables oder Smartphones verbinden und Aktivitäten auch manuell erfassen.
• Der gesamte Walkathon wurde mit einer Echtzeit-Rangliste spielerisch gestaltet, die durchgehend zu freundschaftlichem Wettbewerb anregte.
• HR-Administratoren verfolgten das Engagement über das Vantage Fit Dashboard und erhielten nach der Veranstaltung einen ausführlichen Bericht zu den Besten sowie individuellen Gesundheitsanalysen.

Der dreitägige Walkathon entwickelte von Anfang an eine starke Dynamik: Teilnahme und Engagement nahmen mit jedem Tag zu.

• Mehr als 120 Personen nahmen am virtuellen Walkathon teil.
• 41 % aller Teilnehmenden erreichten ihr persönliches Schrittziel.
• Während der Veranstaltung wurden gemeinsam mehr als 11,00,000 Schritte zurückgelegt.
• Pro Tag erfasste jede teilnehmende Person durchschnittlich rund 10.000 Schritte.
• Die Teilnahme stieg während der dreitägigen Veranstaltung täglich um mehr als 11 %.
• Das Engagement der Teilnehmenden nahm vom Start bis zum Ende um mehr als 63 % zu.
• Die durchschnittliche Schrittzahl stieg vom ersten bis zum letzten Tag um mehr als 35 %.