Kundengeschichte
Hershey-Mitarbeitende legen mit Vantage Fit über 5 Millionen Schritte zurück
Um die remote arbeitende Belegschaft für Aktivitäten außerhalb des Arbeitsalltags zu begeistern, entwickelte Hershey's gemeinsam mit Vantage Fit ein wirkungsvolles Fitnessprogramm.

Das Programm
- Dauer
- 2 Wochen
Ergebnisse, die das Unternehmen vorangebracht haben
Die messbaren Ergebnisse dieses Vantage Fit Programms.
Hauptsitz
Hershey, PA
Gegründet
1894
Hauptziel
Unser wichtigstes Ziel ist es, der remote arbeitenden Belegschaft ein umfassendes Gesundheitsprogramm zu bieten und damit dem bestehenden Trend zu einem bewegungsarmen Lebensstil entgegenzuwirken.
Problemstellung
- Unternehmen haben es sich zur Priorität gemacht, ein wirksames Wellness-Programm einzuführen, das ihre Mitarbeitenden gesund und produktiv hält.
- The Hershey Company (THC) wollte seine remote arbeitenden Mitarbeitenden durch außerbetriebliche Aktivitäten motivieren und suchte dafür eine inklusive digitale Wellness-Plattform mit Echtzeitfunktionen, um ein klar strukturiertes virtuelles Wellness-Programm zu starten.
- Der Verantwortliche wünschte sich ein Echtzeit-HR-Dashboard, um die Leistung der Mitarbeitenden genau zu verfolgen.
- Das Unternehmen wollte außerdem ein virtuelles Wellness-Programm schaffen, das Mitarbeitenden weltweit unabhängig von Zeitzone oder Standort offenstand.
- THC benötigte digitale Wellness-Lösungen, die das gesamte Team zusammenbrachten und damit Engagement und Kommunikation in der verteilten Belegschaft förderten.
Lösung
- Vantage Fit veranstaltete unter dem Kampagnennamen „Hershey's Fitness Challenge“ eine zweiwöchige Walkathon-Challenge vom 9. bis 22. August 2021.
- Die zweiwöchige Kampagne konzentrierte sich vor allem auf die Schritt-Challenge und umfasste unter anderem das Erfassen der Wasseraufnahme und die Überwachung der Herzfrequenz. Für jede Challenge wurden wöchentliche Ziele festgelegt.
- Mit dem Echtzeit-HR-Dashboard von Vantage Fit konnten HR-Administratoren den Fortschritt der Teilnehmenden weltweit verfolgen, ohne durch Zeitzonen oder Standorte eingeschränkt zu sein.
- Die Mitarbeitenden erhielten Zugriff auf eine eigene, vollständig gamifizierte Rangliste, in der sie ihre Aufgabenaktivitäten verfolgen und ihre Fortschritte nachvollziehen konnten.
- Ein einfaches, transparentes Punktesystem ordnete jeder Aufgabe einen finanziellen Anreiz zu.

Ergebnisse
- Rund 71 Mitarbeitende nahmen an der zweiwöchigen Hershey's Fitness Challenge teil.
- Die gesamte Belegschaft legte insgesamt 5.255.000 Schritte zurück.
- Alle Teilnehmenden bewältigten in 2 Wochen zusammen eine Strecke von über 4.005 km.
- Während der gesamten Challenge verbrannten die Mitarbeitenden im Durchschnitt jeweils rund 3.331 Kalorien.
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