Kundengeschichte
Intrado Mitarbeitende legten mit Vantage Fit mehr als 63.000 km zurück
Um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu priorisieren, führte Intrado mit Vantage Fit eine fünfwöchige Wellness-Kampagne durch. Mehr als 1.100 Teilnehmende sammelten gemeinsam 63 Millionen Schritte und legten jeweils über 57 km zurück.

Das Programm
- Unternehmen
- Intrado
- Branche
- Informationstechnologie
- Hauptsitz
- Omaha, Nebraska
- Gegründet
- 1986
- Programm
- Wellness Campaign
- Maßnahme
- Healthy Me
- Dauer
- 5 Wochen
Ergebnisse, die das Unternehmen vorangebracht haben
Die messbaren Ergebnisse dieses Vantage Fit Programms.
Durchschnittlicher Anstieg der Schrittzahl pro Person in den letzten beiden Kampagnenwochen
Überblick

Über das Unternehmen
Intrado ist ein globales Technologieunternehmen, das geschäftskritische Kommunikationslösungen für Notfalldienste, Unternehmenskommunikation und digitale Medien bereitstellt. Das 1986 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Omaha, Nebraska, ist in mehreren Zeitzonen tätig und beschäftigt eine große, geografisch verteilte Belegschaft — zugängliche, plattformunabhängige Wellness-Programme sind daher eine zentrale Priorität seiner Personalstrategie.
Hauptziel
„Unser vorrangiges Ziel ist es, ein umfassendes Wellness-Programm anzubieten, das die Teilnehmenden zur Einführung eines gesunden Lebensstils bewegt.“
Die Herausforderung
- Intrado benötigte ein wirksames Wellness-Programm, um Mitarbeitende aktiv und engagiert zu halten — insbesondere angesichts der zunehmenden sitzenden Tätigkeit im Homeoffice.
- Das Unternehmen suchte eine digitale Wellness-Plattform, die das Gesundheitsbewusstsein in einer weltweit verteilten Belegschaft stärken konnte.
- Das HR-Team benötigte ein Echtzeit-Dashboard, um die individuelle Leistung der Mitarbeitenden während der gesamten Kampagne präzise zu erfassen und zu überwachen.
- Die Lösung musste vollständig virtuell sein und zeitliche sowie räumliche Einschränkungen beseitigen, damit alle Mitarbeitenden unabhängig von ihrem Standort gleichberechtigt teilnehmen konnten.
- Intrado wollte die Wellness-Kampagne nutzen, um ein verstreutes remotes Team durch gemeinsame Ziele und freundschaftlichen Wettbewerb enger zusammenzubringen.
Der Ansatz
- Vantage Fit unterstützte das fünfwöchige virtuelle Wellness-Programm „Healthy Me“, das vom 24. Mai bis 27. Juni 2021 lief.
- Die Schritterfassung war zwar die wichtigste Kennzahl, doch die Kampagne war ganzheitlich angelegt und umfasste Mahlzeitenprotokoll, Yoga, Meditation und weitere Aktivitäten mit jeweils konkreten Wochenzielen.
- Administratoren erhielten einen Builder für benutzerdefinierte Challenges, um unternehmensspezifische Aktivitäten zu entwickeln, die auf die Wellness-Ziele von Intrado abgestimmt waren.
- Ein Echtzeit-HR-Dashboard verschaffte dem Wellness-Team vollständigen Einblick in die Leistung der Teilnehmenden in allen Regionen und beseitigte geografische Barrieren.
- Die Mitarbeitenden nutzten eine vollständig spielerische Rangliste, in der sie Aufgabenerfüllung und Platzierung in Echtzeit verfolgen konnten. So blieb die Eigenverantwortung über alle fünf Wochen hoch.
- Ein transparentes Punktesystem ordnete jeder Aufgabe Belohnungen zu und motivierte zu kontinuierlichem täglichem Engagement statt zu kurzfristigen Anstrengungen am Ende.
- Anpassbare Mahlzeitenprotokolle, Achtsamkeitseinheiten und Meditationsaktivitäten stellten sicher, dass das Programm körperliches, ernährungsbezogenes und mentales Wohlbefinden gemeinsam förderte.

Ergebnisse
Während der fünfwöchigen Healthy Me Kampagne zeigten mehr als 1.100 Intrado Mitarbeitende ein beständiges, vielseitiges Engagement. Sie blieben alle fünf Wochen aktiv und beendeten die Kampagne mit einer messbaren Steigerung der täglichen Schrittzahlen.
- Mehr als 1.100 Mitarbeitende nahmen an der fünfwöchigen Kampagne teil.
- Die Belegschaft sammelte über die gesamte Programmdauer gemeinsam mehr als 63 Millionen Schritte.
- Jede teilnehmende Person legte durchschnittlich mehr als 57 km zurück — ausschließlich durch die in Vantage Fit erfasste tägliche Aktivität.
- Während der Challenge verbrannte die Organisation gemeinsam rund 2,8 Millionen KCal.
- In den letzten beiden Wochen wurde ein durchschnittlicher Anstieg der individuellen Schrittzahl um 1,7 % verzeichnet. Das zeigt eine anhaltende Dynamik statt eines Rückgangs.


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