Wie William Grant & Sons ausgewogenes Wellness in eine global aufgestellte Belegschaft brachte

William Grant & Sons ist eines der angesehensten unabhängigen Spirituosenunternehmen der Welt und wurde 1887 in Schottland gegründet. Das Unternehmen ist die Heimat einiger der ikonischsten Whisky- und Gin-Marken weltweit — darunter Glenfiddich, The Balvenie, Hendrick's Gin und Sailor Jerry Rum.

Mit über 2.600 Mitarbeitenden, die auf Destillerien, Abfüllanlagen und Büros in Schottland, Irland, den Vereinigten Staaten, Indien und Mexiko verteilt sind — über 48 Standorte auf 6 Kontinenten hinweg — bewegt sich William Grant & Sons an der Schnittstelle von handwerklicher Präzision und globaler Größenordnung. 2025 entschied sich das Unternehmen für eine Partnerschaft mit Vantage Fit, um ein strukturiertes, inklusives Wellness-Programm aufzubauen, das die gesamte Vielfalt seiner Belegschaft bedient: von Mitarbeitenden in der Destillerie bis zu globalen Office-Teams.

Wellness-Initiativen waren im Unternehmen zwar vorhanden, doch es fehlte an Struktur, Inklusion und Datentransparenz, um in einer so vielfältigen globalen Belegschaft bedeutende und dauerhafte Verhaltensänderungen zu bewirken.

• Mit über 2.600 Mitarbeitenden an 48 Standorten auf 6 Kontinenten war eine konsistente Wellness-Beteiligung logistisch schwierig und in der Fläche nahezu unmöglich messbar.
• Wellness-Programme in der Fertigung zeigen oft eine schiefe Geschlechterverteilung — William Grant & Sons brauchte einen wirklich ausgewogenen Ansatz, der bei der gesamten vielfältigen Belegschaft Anklang findet.
• Bisherige Bemühungen lieferten keine Daten zu Teilnahmetrends, Gewohnheitsbildung oder langfristigen Verhaltensänderungen über die Standorte hinweg.
• Destillier- und Abfüllpersonal hat sehr andere körperliche Anforderungen als Büroangestellte — ein Programm musste beide Belegschaftsprofile gleichermaßen gut bedienen.

Das Unternehmen benötigte eine Plattform, die Beschäftigte in der Produktion und globale Office-Teams um ein gemeinsames Wellness-Erlebnis vereint und zugleich die Datentransparenz liefert, die HR-Verantwortliche brauchen, um echte Wirkung nachzuweisen.

William Grant & Sons führte Vantage Fit als zentrale Wellness-Plattform ein und führte von März bis Oktober 2025 ein Multi-Aktivitäts-Programm durch, das jede Dimension der Mitarbeitergesundheit abdeckte — körperliche Aktivität, Schlaf, Flüssigkeitszufuhr, Ernährung, Achtsamkeit und mentales Wohlbefinden.

1. Bewegung für alle Rollen — Schritt-Challenges, Lauf-Tracking und Kniebeugen-Einheiten gaben Beschäftigten in Destillerie, Abfüllung und Büro unabhängig von der Arbeitsumgebung die Möglichkeit, aktiv zu bleiben und sich sinnvoll zu messen.

2. Yoga & Achtsamkeit — dediziertes Yoga-Tracking und Achtsamkeitsminuten förderten Regeneration und mentale Balance — entscheidend in handwerklich anspruchsvollen, druckvollen Umgebungen, in denen es auf Präzision und Konzentration ankommt.

3. Flüssigkeitszufuhr & Ernährung — die Erfassung von Wasserkonsum und Ernährung unterstützte die Mitarbeitenden dabei, über die körperliche Übung hinaus konsistente gesunde Alltagsgewohnheiten aufzubauen.

4. Schlaf-Tracking — die Überwachung der Schlafqualität unterstützte Schichtarbeitende und globale Teams über Zeitzonen hinweg und machte organisationale Gesundheitsmuster sichtbar, die für HR sonst unsichtbar blieben.

5. Datentransparenz & Insights — Echtzeit-HR-Dashboards gaben der Führungsebene Einblick in die Geschlechterverteilung der Teilnahme, Aktivitätstrends und Wellness-Ergebnisse an allen 48 Standorten.

Das Programm lief 8 Monate lang mit gleichzeitig laufenden Multi-Aktivitäts-Challenges — so konnten Mitarbeitende mit unterschiedlichen Rollen, Zeitplänen und körperlichen Anforderungen alle sinnvoll teilnehmen.

Das Programm lieferte über jede erfasste Dimension hinweg messbare und konsistente Wellness-Ergebnisse — und ein herausragendes Ergebnis bei der geschlechtlichen Inklusion, das den wirklich mehrdimensionalen Aufbau der Plattform widerspiegelt.

• 49,3 % Frauen unter den Teilnehmenden — nahezu gleichauf mit der Männerbeteiligung von 45,1 %, ein seltenes Ergebnis bei Wellness-Programmen in der Getränkeherstellung.
• 4.000–5.000 Schritte im Tagesdurchschnitt über den gesamten Programmzeitraum, mit einem Höchstwert von 6.819 Schritten.
• 18,81 km — die längste individuell erfasste Laufdistanz im Programm.
• 393 Kniebeugen — der höchste erfasste Wert, ein Beleg für stetiges Krafttraining in der gesamten Belegschaft.
• 375 Minuten durchschnittliche Yoga-Zeit pro Teilnehmende — eine starke Annahme von Körper-Geist-Einheiten, insbesondere in den Office-Teams.
• 7 Stunden 51 Minuten durchschnittliche Schlafdauer — über der empfohlenen Basislinie, unternehmensweit konsequent erfasst.
• 3 Liter durchschnittliche tägliche Wasseraufnahme pro Person — deutlich über den WHO-Empfehlungen.
• 1.700 Minuten insgesamt erfasste Achtsamkeitsminuten im gesamten Unternehmen.

„William Grant & Sons war schon immer davon überzeugt, dass unsere Mitarbeitenden unser größtes Kapital sind. Vantage Fit hat uns die Werkzeuge gegeben, gezielt und messbar in ihr Wohlbefinden zu investieren — und die Ergebnisse sprechen für sich. Eine nahezu ausgeglichene Teilnahme über alle Geschlechter hinweg zeigt uns, dass dieses Programm bei allen ankam, nicht nur bei einem Teil unserer Belegschaft.“

— Leitung Personal & Wellness, William Grant & Sons · Bellshill, Lanarkshire