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Témoignage client

Compare & Connect a parcouru plus de 17 millions de pas avec Vantage Fit

Souhaitant promouvoir le bien-être de son effectif à distance, Compare & Connect s'est associé à Vantage Fit pour organiser sa marche virtuelle annuelle.

Walkathon
Compare & Connect (CNC) étude de cas

Le programme

Entreprise
Compare & Connect (CNC)
Secteur
Services publics
Siège social
Melbourne, VIC
Fondation
2014
Type de programme
Walkathon
Durée
30 jours

Des résultats qui ont fait progresser l'organisation

Les résultats mesurables observés dans ce programme Vantage Fit.

67+Nombre total de participants
580K+Nombre moyen de pas parcourus
12K+ (KCal)Nombre moyen de calories brûlées

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Vue d'ensemble

Étude de cas Vantage Fit de Compare & Connect (CNC)

À propos de l’entreprise

Objectif principal

Notre principal objectif est d’accompagner nos employés à distance vers une meilleure forme grâce à un programme de bien-être qui les aide à mener une vie plus saine.

Le défi

  • La COVID-19 a fait du télétravail un mode de vie, ce qui a réduit la régularité de l’activité physique des employés.
  • Pour y remédier, Compare & Connect (CNC) recherchait une plateforme numérique de bien-être capable de lutter contre la tendance actuelle à la sédentarité et d’encourager ses employés à distance à bouger davantage et à rester en forme.
  • L’administrateur souhaitait un tableau de bord RH en temps réel afin de suivre précisément les performances des employés.
  • Soucieux de l’engagement de ses employés à distance, CNC voulait un programme de bien-être complet pour réunir toute l’équipe.

L’approche

  • Vantage Fit a organisé une marche virtuelle d’un mois dans le cadre de la campagne « CNC Annual E-Walkathon », du 1er au 31 octobre 2021.
  • Bien que le défi de pas ait été au cœur de ce programme de 30 jours, celui-ci comprenait aussi l’enregistrement des repas, le yoga et la méditation, entre autres activités, avec des objectifs précis fixés chaque semaine pour chaque défi.
  • Grâce au tableau de bord RH Vantage Fit en temps réel, les responsables RH pouvaient suivre les progrès des participants depuis n’importe quel endroit du monde, sans contraintes de temps ni de lieu.
  • Les employés disposaient de leur propre classement ludique pour suivre les activités à accomplir et rester responsables de leurs progrès.
  • Des points étaient attribués à chaque activité, offrant un système de points fluide et transparent.

Compare & Connect (CNC) — L’approche

Résultats

  • Plus de 67 employés ont pris part à la marche virtuelle annuelle de 30 jours.
  • Les employés de CNC ont effectué au total environ 17 800 800 pas pendant cette marche d’un mois.
  • En moyenne, chaque employé a parcouru plus de 270 kilomètres.
  • Au total, l’entreprise a dépensé environ 801 034 kcal pendant le défi.
Thèmes
  • walkathon
  • utilities

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