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Témoignage client

Vantage Fit aide ESAF SFB à augmenter l'engagement bien-être de ses employés de 88 %

Face à la pandémie de COVID-19, ESAF SFB s'est associé à Vantage Fit pour organiser une campagne virtuelle de bien-être favorisant le bien-être global de ses employés.

Walkathon
ESAF Small Finance Bank étude de cas

Le programme

Entreprise
ESAF Small Finance Bank
Secteur
Banque
Siège social
Thrissur
Fondation
2017
Type de programme
Walkathon

Des résultats qui ont fait progresser l'organisation

Les résultats mesurables observés dans ce programme Vantage Fit.

33K+Semaine 1
21K+Semaine 2
24K+Semaine 3
21K+Semaine 4
25K+Semaine 5
22K+Semaine 6

Card 1 of 6

Vue d'ensemble

Étude de cas Vantage Fit d'ESAF Small Finance Bank

À propos de l'entreprise

Objectif principal

Notre objectif principal est de renforcer la notoriété de notre marque en proposant une solution de bien-être de pointe, économique et facile à utiliser.

Le défi

  • ESAF Bank prévoyait d'organiser une campagne virtuelle de bien-être pour répondre aux problèmes de santé de ses employés à distance causés par la pandémie de COVID-19.
  • La banque recherchait une solution de bien-être proposant des défis de fitness personnalisables pour renforcer l'engagement.
  • Elle avait besoin d'une plateforme virtuelle afin de surveiller le niveau d'activité de ses employés pendant toute la durée des défis.

L'approche

  • Vantage Fit a organisé un défi de bien-être de 6 semaines, structuré autour de six défis aux objectifs distincts.
  • Nous avons proposé une expérience ludifiée grâce à un classement en temps réel dans notre application mobile.
  • Nous avons personnalisé chaque campagne avec des objectifs hebdomadaires de 5 000, 7 000, 8 000 et 50 000 pas.
  • Nous avons fourni une assistance client et technique 24 h/24 et 7 j/7 pour garantir une campagne de marche virtuelle sans difficulté.
  • Nous avons créé un processus d'onboarding simple, rapide et économique.
  • L'administrateur pouvait suivre le niveau d'engagement de ses participants au moyen d'un tableau de bord RH en temps réel.
  • À l'issue de la campagne, l'administrateur a reçu un rapport détaillé sur la santé et le bien-être des participants.

ESAF Small Finance Bank — L'approche

Résultats

  • Plus de 3 000 participants ont terminé la marche bien-être.
  • Le taux d'engagement moyen a augmenté de plus de 88 % par défi.
  • Le taux de participation aux activités de bien-être a progressé de plus de 20 % par défi.
  • Les participants ont parcouru en moyenne près de 25 000 pas pendant l'ensemble du marathon.

Le nombre moyen de pas par semaine et par défi est détaillé ci-dessous

Thèmes
  • walkathon
  • banking

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