Comment IIM Ranchi a soutenu la communauté transgenre pendant la COVID-19

IIM Ranchi (Indian Institute of Management Ranchi) est un établissement de management de premier plan, créé en 2009 dans le cadre de l’Indian Institutes of Management Act et situé à Ranchi, dans le Jharkhand. Accrédité par l’Association of MBAs (AMBA), il s’engage à former des dirigeants responsables en accordant une place majeure à la durabilité et à l’équité sociale.

Le chapitre UNGC-PRME de l’établissement — les Principles for Responsible Management Education du United Nations Global Compact — pilote des initiatives de RSE et de responsabilité sociale. Celles-ci comprennent des campagnes de sensibilisation à l’égalité des genres, à la santé mentale et au bien-être des communautés, faisant du bien-être des employés et des étudiants un pilier central de la culture de l’établissement.

« Notre objectif était d’accroître la notoriété de notre marque en proposant une plateforme de bien-être ludifiée aux participants qui soutenaient cette noble cause. »

• La principale difficulté pour l’établissement consistait à mobiliser les participants à distance tout en respectant les protocoles de sécurité liés à la COVID-19.
• Il lui fallait une plateforme de bien-être virtuelle capable d’accueillir à grande échelle la campagne LGBTQ, avec des participants connectés depuis différents lieux.
• Des outils et des ressources étaient nécessaires pour suivre avec précision et en temps réel le niveau d’activité de tous les participants.

• Vantage Fit a organisé un walkathon virtuel de trois jours avec un objectif « Walk-The-Most », conçu pour maximiser la participation pendant toute la durée de l’événement.
• La plateforme proposait un onboarding rapide, économique et nécessitant très peu de configuration de la part des participants.
• Grâce à l’intégration de plusieurs appareils de fitness, les participants pouvaient se connecter avec un bracelet connecté, un smartphone ou saisir leurs activités manuellement.
• L’ensemble du walkathon a été ludifié avec un classement en temps réel, favorisant une compétition amicale du début à la fin.
• Les administrateurs RH suivaient les niveaux d’engagement dans le tableau de bord Vantage Fit et ont reçu après l’événement un rapport détaillé sur les meilleurs participants ainsi que des analyses individuelles de santé.

Le walkathon de trois jours a créé une forte dynamique dès son lancement, la participation comme l’engagement progressant chaque jour.

• Plus de 120 personnes ont participé au walkathon virtuel.
• 41 % des participants ont atteint leur objectif personnel de pas.
• Ensemble, ils ont parcouru plus de 11,00,000 pas pendant l’événement.
• Chaque participant a enregistré en moyenne environ 10 000 pas par jour.
• La participation a augmenté de plus de 11 % par jour pendant les trois jours de l’événement.
• L’engagement des participants a progressé de plus de 63 % entre le début et la fin.
• Le nombre moyen de pas a augmenté de plus de 35 % entre le premier et le dernier jour.